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服务流程

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公司形象的映射

    德国电动汽车公司具有标准化工程生产过程保证

    我们的成功秘诀之一是:识别并满足客户需求,尽管当客户也不能准确说明其需求的时候。

    大量定制化服务满足不同客户细分群体,创造实际价值增益。

    高度灵活、高超效率且经验丰富的工程团队是提高服务质量的保证。

l 项目需求评估

管理和研发团队通过SPA或项目管理团队进行机械和电力分析(性能规格说明);

市场调研识别客户需求。

l 制定项目目标和进度计划

    制定正式的产品开发目标并创建时间计划表(启动会议和项目管理软件是关键工具)。

    设定技术标准和技术团队

    团队成员和专家分配之后,通过CAD(计算机辅助设计)作为新元素加入规划和组合阶段。

l 组件选择和采购

    通过对数据表单的评估获得所需物料和筹备物品清单;

    采购部门进行采购。

l 团队监控和结果监测

    进一步说明后,团队分解计划组合;

    需要生成记录文档,实现过程透明化,并保证有效地项目管理。

l 构建和实现原型

   在构建原型系统的每个独立部分之后,组装过程协调进行并最终形成原型系统。

l 试验和内部测试

    电池的导电测试包括一般地功能测试和范围测试。

l 选择:系列汽车的车辆注册

    原型可不需要注册登记;

    需要总结和突显汽车特性;

    按照规定做可能的修改调整。

l 汇集生产结果

    生产部门收集系列产品从投产开始的所有必要信息;

    生成物料清单和核对清单。

l 解决服务问题和进一步测试

    在生产过程中提出售后服务问题;

    研发团队在整个过程中寻找改进生产流程和提高产品质量的可能性。

   

    我们在共享项目的基础上特别为您提供有效的全新技术。若果需要,我们可以特别为您开发个性化设备或者让您参与到您所在应用领域可能使用到的产品开发中。